
Distribuidores
Nacionales y regionales, en comercio general, zona franca y eCommerce cross-border.

Distribuidores, partners de Tmall, partners de Douyin, importadores y especialistas por canal en toda China. Cada uno con su ficha: categorías reales, volumen real, condiciones comerciales, capacidad y la lectura de nuestro equipo sobre si recomendarlo y para qué tipo de marca.
No son nombres y correos. Es el detalle que decide si un socio encaja de verdad.
Doméstico y cross-border, online y offline, con los especialistas de nicho incluidos. Un nombre solo entra si tenemos razones para responder por él.

Nacionales y regionales, en comercio general, zona franca y eCommerce cross-border.

Partners de Tmall y Douyin que llevan tiendas insignia, content commerce y livestream.

Licencias, despacho aduanero y almacenaje, tanto en comercio general como en zona franca.

Compradores de gran distribución, mayoristas regionales y operadores de compra colectiva con acceso real al lineal.
Sobre todo B2C, y B2B cuando el comprador está en China.
Nueve bloques de campos forman cada ficha. Cubren el terreno que un deck rara vez pisa.
Razón social, sede, plantilla, accionariado.
No lo que dice su web, sino las categorías que los hemos visto operar de verdad.
Tmall, JD, Douyin, Pinduoduo, Xiaohongshu, offline, cross-border. Cuáles son el núcleo del negocio y cuáles tocan solo de pasada.
Ciudades, provincias, almacenes y dónde se sienta de verdad el equipo comercial.
Margen, exclusividad, plazos de pago, MOQ, aportación a marketing.
Volumen que pueden mover con realismo. Plazos. Atención al cliente. Devoluciones.
Pasadas y actuales, allí donde tenemos visibilidad directa.
Lo que cuentan otras marcas. Dónde han salido adelante y dónde han pinchado.
Recomendar, recomendar con matices, evitar, o solo cuando se da una condición concreta.
Una ficha real con los nombres y datos identificativos retirados. El mismo formato que manejamos en interno.
Equipo de tamaño medio. Mercado interno chino. Tmall y Douyin como prioridad.
Recomendado para cuidado premium a partir de cierta fase de GMV. Vigile al equipo de Douyin durante la due diligence.
Un nombre no entra porque lo encontremos en un listado de feria. Entra porque tenemos razones reales para responder por él, normalmente más de una.
Nada de videollamadas. Cara a cara, a menudo más de una vez, con quien lleva la operación.
Visitas al almacén, paso por las oficinas, auditorías en tienda. Algunas visitas nos sorprendieron en los dos sentidos.
Entre seis y doce meses en un encargo de marca dan un tipo de información que no se consigue de ningún otro modo.
La mayoría de los nombres ha pasado por al menos dos de estos filtros. Muchos, por los tres.
Los distribuidores se reorganizan. Los TPs pierden a sus mejores operadores. Un socio que era sólido hace dos años puede no ser hoy el nombre indicado.
No es tiempo real, ni lo pretendemos. Es mantenimiento activo, que ya es más de lo que ofrece la mayoría de los listados que circulan por ahí.
Los datos frescos vuelven al expediente.
Nuevo accionariado, salida de un operador clave, viraje de categoría.
Dos fuentes independientes y el mismo aviso. La ficha entra en revisión a fondo.
Una pasada completa, para los cambios que nadie marcó en su momento.