
经销商
全国型与区域型兼有,覆盖一般贸易、保税仓与跨境电商三种通路。

经销商、天猫 TP、抖音 DP、进口商,以及一批长期活跃于细分渠道的操盘手,覆盖全国主要省份。每一家都有一份结构化档案:真实经营的品类、真实体量、商务条款、运营能力,以及我们对其是否推荐、适合哪类品牌的明确判断。
不止于一个公司名、一个邮箱,更是真正决定一段合作成败的种种细节。
本土与跨境兼有,线上线下并重,细分品类中的资深操盘手亦在收录之列。一家公司能够入档,前提是我们与之有过真实往来,而非从公开名册中批量导入。

全国型与区域型兼有,覆盖一般贸易、保税仓与跨境电商三种通路。

从旗舰店运营到内容电商、直播带货,均在收录之列。

资质、清关、仓储齐备,一般贸易与保税路径均可承接。

KA 采购、区域批发商,以及在终端货架确有铺货能力的社区团购操盘手。
以 B2C 为主,采购方位于中国境内的 B2B 亦在收录之列。
九组字段构成一份档案,其中大半是合作方提案材料里看不到的内容。
法人主体、总部所在地、团队规模、股权结构。
不以官网表述为准,只记录我们亲眼确认、他们真正在做的品类。
天猫、京东、抖音、拼多多、小红书、线下、跨境。哪些是主力,哪些仅为边缘试水,一目了然。
城市、省份、仓库所在地,以及销售团队的实际驻点。
毛利、独家安排、账期、起订量,以及市场费用如何分摊。
真实可承接的体量、交付时效、客服响应、退货机制。
过往与现有合作品牌,仅记录可直接核实的部分。
来自同业品牌的反馈,长处与短板一并记录。
推荐、有保留推荐、不建议,或仅在特定条件下推荐。
一份真实档案,名称与可识别信息均已隐去。结构与团队内部使用的版本完全一致。
团队中等规模,国内本土公司,主力布局于天猫与抖音。
达到一定 GMV 规模后,可推荐给高端护肤品牌。尽调时应重点考察其抖音团队。
一个名字能够入档,绝非从展会名单上随手抄录。它至少经过以下三种接触之一,多数情况下几项同时具备。
并非视频会议。与真正拍板的人面对面,多数情况下不止一次。
仓库巡查、办公室拜访、门店实地考察。其中数次走访彻底改写了我们最初的印象,有好有坏。
一段为期六到十二个月的真实品牌项目。由此沉淀的数据,任何外部渠道都无从获取。
多数名字至少经过其中两道筛选,相当一部分三道齐备。
经销商会重组,头部 TP 的核心运营也可能被同业挖角。两年前的强势伙伴,如今未必仍是合适人选。
档案并非实时更新,我们也无意如此标榜。但维护工作始终在持续推进,时效性远胜于市面上多数公开名单。
最新的一手数据回流至档案。
股权易主、核心运营离职、品类方向调整。
两个独立来源指向同一警示,整份档案即进入正式复核。
一次系统梳理,补全此前未及实时标记的变动。